文化旅游策划

成功文旅项目的特点你知道吗

当诗和远方还没走在一起的时候,人民教师发出呐喊:世界那么大,我想去看看!这似乎可以看成是中国人对诗和远方向往的一个新热潮,于是他们走到了一起。随后国内的文旅方向开始突变,过去的景观性景点开始不能很好的独立存活,越来越多的文化内核性景点和项目开始获得游客的青睐。那么,这些项目到底有什么样的魔力呢?他们成功背后的秘密是什么呢?蓝裕文化主题开发设计院在此稍作探讨。

一、调研先行

通常一个项目的成功与否,最核心的是可行性研究。这些年虽然有所改观,但在热潮下,拍脑袋做决定的项目还是不少,这也是众多项目生命力不顽强的主要原因。蓝裕文化主题开发设计院认为,拍脑袋要具备初步调研和同类模仿。就像宋城一样,他们可以直接学习法国的狂人国,以文化为内核,将一幕幕表演秀搬上舞台。如果没有同类成功项目可供借鉴,仔细做好调研,从游客需求和商业模式出发,做好市场调研,才是项目成功的关键。

二、布局为首

文旅项目的打造,首先要解决规划布局问题,布局要重视长期效益,做到整体规划,滚动开发、梯次建设。尊重当地的生态环境、文化生态、生活方式,做到融入、融合、彼此适应。

三、文化为魂

文旅项目区分于普通商业项目根本的差异就在“文化”二字上,一般来说,文旅项目可分为两种,一种为先天的历史人文旅游景区,另一种则是新开发的文化旅游景区。

前者拥有更强烈的历史背景,和先天积聚的文化资源;而新开发的文旅项目,则需要依托项目所在地的历史,深度去挖掘它的文化内涵,不能空谈文化。无论哪一种形式,“文”与 “旅”都要紧密相连,没有牵动人心的文化内涵支撑的“文旅”是空洞虚妄的,终究会失去魅力和粘性。

四、品牌为基

一个好的文旅项目,需要有一个好的品牌形象,需要在全国有一个响亮的品牌名称。文旅项目的品牌建设,从某种意义上讲就是为文旅项目编故事、讲故事、传故事,通过故事将文旅项目的品牌传播出去,成为大家都在关注和讨论的品牌。

五、产业为链

文旅产业链,从最初单一的文化产品到最后成为内容丰富的文旅产业,要经过一系列引导、加工、宣传、集聚的演变过程。文旅项目的建设必须寻求和注入支撑性产业,通过支撑性产业的产业效应,带动相关产业的发展。

文旅产业可纵向或横向延伸,纵向延伸主要针对上游产业的深度开发,横向延伸重点则在新媒介的宣传渠道方面。文旅产业链构建意义重大,是促进产业链内部的各项产业的协同发展、实现区域旅游经济和谐发展的关键所在。发展文旅游项目,要重视往产业链上下游延伸,并向高端领域衍生发展,形成自身的产业链闭环。

六、整合为网

这是一个跨界与整合的时代,只要与文旅地产生态圈相关联的,都可以大力整合,通过整合不断了解其实质,并最终会选择价值取向高的部分自己来做,从而积淀自己的品牌,在未来,拼的不仅仅是智力、实力,还有整合力。

七、商业为源

“无商业不文旅”,最后回到商业的主题上,一个成功的文旅项目,势必要将客流资源转变为强大的消费资源。

文旅和商业是相互依托的,商业能给旅游添加点睛一笔,但纯粹的商业功能只会被弱化,将商业自然过渡到旅游当中,根据项目的文化特色引进新颖的业态和品牌,实现品牌创新,将产品融入到旅游当中,也可将购物与体验IP相结合,注重顾客的参与感,让顾客在欢乐轻松中产生消费,才是更高层次的文旅商业形态。文旅项目商业的培育,应从满足居民及游客多元休闲消费需求出发,通过食住行游购娱等产业相关要素的业态化创新组合,创造多元化的消费场景并打造一站式的服务结构,升级文旅项目体验质量,并通过文旅产业带来的人气聚集与创意聚集,带动商业企业的入驻及规模化的经济发展,形成文旅商一体化的综合发展结构。

西安文旅网认为,以各种具有IP主题的产业、地区、企业的特色为核心,开发互动体验感强,服务超游客预期,将商业无声融入旅游中的文旅项目是成功的关键。





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